Manufacturier et distribution

Dans une usine, le temps se perd au bureau. C'est là que l'IA commence.

Soumissions, bons de commande, factures fournisseurs, procédures : je forme les propriétaires-dirigeants et dirigeantes et leurs équipes à faire travailler l'IA sur leurs vrais dossiers. J'ai cofondé un manufacturier parti de zéro et mené jusqu'à 32 M$ de chiffre d'affaires. Je parle ton langage.

7,2 %

Des manufacturiers prévoient utiliser l'IA d'ici 12 mois

15 % → 60 %

Adoption d'un outil IA dans un atelier, en 3 mois

6,6 à 11×

ROI estimé d'un atelier d'adoption

32 M$

Manufacturier cofondé et mené par Christian

Pourquoi maintenant

Statistique Canada a posé la question à 9 494 entreprises : prévoyez-vous utiliser l'IA dans les douze prochains mois? En fabrication, 7,2 % ont répondu oui. En finance et assurances, 31,5 %. C'est le secteur qui prédit l'adoption, beaucoup plus que la taille de l'entreprise.

Pour un manufacturier, ça veut dire que plus de neuf concurrents sur dix sont encore à la ligne de départ. Le terrain est ouvert.

Source : Statistique Canada, Enquête canadienne sur la situation des entreprises, troisième trimestre 2025. 9 494 réponses sur 21 406 entreprises, données pondérées.

Trois processus où le temps se perd

01Les soumissions. L'IA lit la demande de prix, prépare le brouillon dans ton format et planifie la relance. La personne responsable relit et envoie.

02Les bons de commande et les factures fournisseurs. Les documents entrent, sont lus et classés. Ta comptable valide au lieu de ressaisir.

03Les procédures et la mémoire d'entreprise. Instructions de travail, fiches techniques, procédures qualité et SST : un premier jet en quelques minutes, validé par la personne compétente. Le savoir reste dans l'entreprise, même quand quelqu'un part à la retraite.

Le premier geste : toi, ton entreprise, puis l'outil

1Toi d'abord : l'entrevue fondation. Cinquante questions sur ta façon de décider, de travailler et de communiquer. Tu repars avec ton document « À propos de moi » et des instructions personnalisées prêtes à coller dans ton outil.

2Ton entreprise ensuite. Tes produits, tes normes, ton vocabulaire, tes façons de faire et tes règles d'approbation, écrits dans un endroit que tu contrôles.

3Les outils en dernier. On choisit ceux qui servent ce que tu as écrit. Ton équipe apprend à s'en servir sur ses propres dossiers.

Ce que ça donne

Dans un atelier de 32 employés qui craignait pour ses emplois, l'adoption d'un outil d'IA est passée de 15 % à 60 % en trois mois, en remplaçant l'obligation par le jeu. Le même atelier a livré à ses dirigeants un retour sur investissement estimé de 6,6 à 11×. Client anonymisé selon entente.

Chez un fabricant en électronique et import-export : une journée d'atelier, 10 prompts structurés sur leurs cas réels, 4 fichiers de mémoire d'entreprise, 0 PowerPoint.

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Le financement

Les honoraires de formation peuvent être admissibles, en partie, à la Mesure de formation de la main-d'œuvre de Services Québec. Je fournis l'offre de service et le plan de formation; l'entreprise dépose la demande auprès de son bureau de Services Québec, et le conseiller aux entreprises fixe le montant selon le projet.

Vois où va le temps de ton équipe.

L'Auto-évaluation prend 3 minutes, sans inscription. Tu vois tes zones de friction, chiffrées en heures et en dollars.

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