Cinq façons de travailler ensemble
Pour un groupe d'entrepreneurs ou pour ton entreprise. Chaque format livre quelque chose de concret, et chaque prix est affiché.
Ce que ça donne chez nous
Conversations et temps de réponse : audit interne compilé à partir des données d'Akia, Station Chêne Rouge, 22 chalets. Taux de résolution mesuré du 14 juin au 4 septembre 2026.
Avis : moyenne des avis publics sur Google, Facebook, Airbnb, Expedia, Hotels.com et Booking.com, au 1er octobre 2026.
Pour un groupe d'entrepreneurs
Pour une MRC, un CAE, une association ou un groupe de dirigeants. Un sujet, un cas réel, en personne.
Pour l'organisateur : avant la session, chaque entreprise inscrite fait l'Auto-évaluation en 3 minutes. Tu reçois le portrait du groupe, secteur par secteur, et la session part de ses vrais besoins.
90 minutes. Un sujet. Un cas réel.
Le premier geste. Chaque participant commence son entrevue fondation et documente une tâche sur place.
En personne, jusqu'à 10 entreprises. L'organisateur choisit un sujet dans le menu. Un participant accepte de présenter son cas, qu'on prépare ensemble avant la séance. Je montre d'abord ce que ça donne chez nous, on règle ensuite son cas devant le groupe, puis chacun l'applique à son entreprise avec une fiche de travail. Chaque participant repart avec sa fiche remplie et une première action à poser la semaine suivante.
Plan de formation fourni : objectifs d'apprentissage, durée, participants, contenu, livrables.
Avec l'accord de chaque participant, un suivi individuel dans la semaine qui suit.
Si ton organisation a payé la session, les 1 500 $ sont crédités sur un atelier, une journée ou un diagnostic réservé dans les 30 jours.
2 h 30. Un sujet. On apprend en pratiquant.
Le premier geste. L'entrevue fondation et une tâche documentée. Chacun repart avec ses instructions personnalisées.
En personne, de 9 h à 11 h 30 ou de 13 h à 15 h 30, jusqu'à 10 personnes. Un sujet du menu et un cas réel préparé d'avance. Ensuite, chaque participant apprend à utiliser un premier outil en le configurant pour son entreprise, sur son ordinateur, avec mon aide. Une semaine avant, chacun reçoit la liste de ce qu'il doit installer pour arriver prêt.
Aussi offert à une entreprise pour son équipe.
Plan de formation fourni : objectifs d'apprentissage, durée, participants, contenu, livrables.
Avec l'accord de chaque participant, un suivi individuel dans la semaine qui suit.
Pour ton entreprise
Chez toi, avec ton équipe, sur tes vrais dossiers.
5 heures. Ton équipe. Des outils qu'elle maîtrise.
Le premier geste. L'entrevue fondation du dirigeant ou de la dirigeante, puis la mémoire d'entreprise et trois procédures avec leurs règles d'approbation.
Une journée de formation chez toi, sur tes vrais dossiers. Ton équipe apprend à travailler avec l'IA en pratiquant sur son propre travail. Elle repart avec une banque de prompts structurés, une mémoire d'entreprise et des flux de travail qu'elle a bâtis elle-même et qu'elle sait faire évoluer. Le savoir reste dans ton entreprise.
Plan de formation fourni : objectifs d'apprentissage, durée, participants, contenu, livrables.
Analyse des besoins de formation et feuille de route
Le premier geste. Il commence par l'entrevue fondation de la direction.
La journée forme ton équipe. Le diagnostic livre une décision. On analyse où va le temps de tes équipes et ce qu'elles doivent apprendre : deux ou trois cas d'usage à gain évident, une feuille de route priorisée et un plan Loi 25. Tu repars avec un jugement écrit sur lequel tu peux engager du budget.
Livrables : analyse des besoins, bilan des compétences IA de l'équipe, plan de formation priorisé, plan Loi 25.
Plan de formation fourni : objectifs d'apprentissage, durée, participants, contenu, livrables.
Payable en deux versements : 50 % au départ, 50 % à la remise du jugement écrit.
Crédité sur ton parcours si tu continues : 5 000 $ sur les 20 000 $.
Le cycle complet, chez toi.
Le premier geste. La fondation pour la direction, puis pour l'équipe.
Trois phases de 30 jours : analyser, former, ancrer. Environ 130 heures, préparation et travail entre les visites compris, dont six journées sur place, avec tes équipes championnes. Gouvernance d'usage, formation, Loi 25, et un tableau de bord des heures récupérées que tu peux présenter à ton conseil. À la fin, tes équipes ont appris à faire tourner et à faire évoluer un système gouverné.
Plan de formation fourni : objectifs d'apprentissage, durée, participants, contenu, livrables.
Payable par phase. Après la première phase, tu peux arrêter : tu repars avec ton diagnostic payé, sans autre engagement.
Chaque format est une formation complète : préparation sur tes données, animation, plan de formation et suivi sont compris. Tout ajout se facture 150 $ de l'heure.
Après la formation
Le vrai test, c'est ce qui tourne encore le mois suivant. Voici ce qui se passe après chaque format.
Avec l'accord de chaque participant, un suivi individuel sur la tâche choisie en séance : ce qui roule, ce qui accroche, la prochaine action.
Ce que ton équipe a bâti tourne sur ses vrais dossiers, avec ses règles d'approbation, et une personne responsable le tient à jour.
L'adoption se mesure en heures récupérées, dans un tableau de bord que tu peux présenter à ton conseil. À la fin, ton équipe fait évoluer le système sans moi.
Ils l'ont fait
Voici les résultats, bien réels, de certains de mes clients.
Références disponibles sur demande.
Ce qui réduit ton risque
- Avant de commencer, tu reçois un périmètre écrit : ce qui est livré, quand, et comment on le mesure.
- Ce que tu paies à une étape est crédité sur la suivante.
- Le diagnostic se paie en deux versements.
- Le parcours se paie par phase, avec une porte de sortie après la première.
- Chaque format est relié à un exemple réel que tu peux lire avant de décider.
Le financement
Les honoraires de formation peuvent être admissibles à la Mesure de formation de la main-d'œuvre de Services Québec, en partie. Pour chaque format, The Humans Lab fournit l'offre de service et le plan de formation; c'est l'entreprise qui dépose auprès de son bureau de Services Québec, et le conseiller aux entreprises fixe le montant selon le projet. Un organisme (CAE, CLD, association) qui regroupe des entrepreneurs peut aussi se tourner vers l'Initiative régionale en matière d'IA de DEC.
Tous les prix sont avant taxes. Tous les formats sont offerts en personne. Déplacements inclus dans un rayon de 150 km de Bromont, ce qui couvre l'Estrie, la Montérégie et Montréal. Au-delà, frais de déplacement en sus. Taux horaire de 150 $ au-delà des heures incluses d'un parcours.
Pas certain du format?
Un appel de 30 minutes suffit pour voir où ça accroche chez toi et lequel a du sens.
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